El liderazgo ejecutivo constituye uno de los pilares de la formación de una Escuela de Negocios de prestigio, ya que no se trata simplemente de transmitir conocimientos empresariales, sino de formar personas capaces de liderar equipos y tomar decisiones estratégicas. Hoy en día, también hace falta tomar en cuenta las competencias digitales para los directivos a fin de que puedan gestionar con éxito las empresas del futuro.
No es el conocimiento teórico lo que permite conseguir que las empresas funcionen, sino desarrollar una visión de negocio y una capacidad de gestionar personas y entender el entorno económico lo que ayuda a maximizar las posibilidades de que una empresa sea rentable y sostenible en el tiempo.
En este artículo vamos a profundizar más en el concepto de liderazgo ejecutivo para entender su naturaleza y cómo los profesionales que estudian un MBA (Master en Administración de Empresas) pueden aprender a desarrollarlo.
¿Qué es el liderazgo ejecutivo?
A modo de definición, entendemos el liderazgo ejecutivo como la capacidad de dirigir una unidad de negocio a fin de generar resultados. Eso constituye desarrollar las habilidades directivas para gestionar personas, recursos y herramientas de análisis que permitan entender la competencia, la posición de la empresa en el mercado, el producto, las tecnologías y todo lo que, en definitiva, ayuda a una empresa a lograr los objetivos marcados.
Son los líderes de las empresas (tanto el Director General como los Directores de cada departamento) quienes deben ejercer el liderazgo ejecutivo dentro de su ámbito. No se trata simplemente, como se ha apuntado, de tener algunos conocimientos de gestión o ciertas habilidades de comunicación, sino un conjunto de capacidades que permiten hacer frente a cualquier circunstancia.
El líder ejecutivo es una persona que debe tener la capacidad de desarrollar una visión, comunicarse con las personas para transmitirla y resolver cualquier incertidumbre o barrera que dificulte la consecución de objetivos. No consiste en una habilidad innata en las personas, sino que se puede aprender mediante un programa de formación en dirección y la experiencia en el mundo empresarial.
¿Qué importancia tiene el liderazgo ejecutivo en la formación MBA?
En los programas MBA de las Escuelas de Negocios se trabaja para que los alumnos entiendan el papel esencial del liderazgo en la transformación organizacional. Un líder es mucho más que un gestor; las empresas hoy día tienen que adaptarse a múltiples desafíos, desde la irrupción de nuevas tecnologías a cambios drásticos en el mercado. Para ser capaces de pilotar un negocio en entornos de alta incertidumbre se requiere que los líderes sean capaces de actuar no simplemente de manera reactiva, sino que puedan ser impulsores de la transformación continua de la empresa.
En este sentido, una escuela de negocios va a insistir siempre en estrategias para formar líderes, no gestores. Toda la formación que se transmite, desde la Dirección Financiera a Recursos Humanos o Gestión de Operaciones tiene como principal objetivo que los alumnos puedan desarrollar la capacidad para entender problemas y saber cómo abordarlos.
Esto implica desarrollar una actitud orientada a la mejora de la eficiencia y a la compresión del entorno de la organización y la situación económica. Partiendo de esta visión completa e imparcial de las necesidades del negocio y la complejidad que supone una organización con decenas, cientos o incluso miles de personas, el líder será capaz de tomar decisiones complejas y planificar distintas alternativas para resolver cualquier incidencia y lograr los objetivos de negocio.
¿Cómo ayuda el liderazgo directivo a transformar las organizaciones?
El liderazgo ejecutivo está orientado a facilitar la evolución de las empresas y el desarrollo de una cultura organizacional basada en la mejora continua. Sin la ayuda de los líderes que ejercen labores directivas, las empresas actuarían de forma errática y sin una planificación global que permita abordar todos los retos del negocio.
Hay cinco áreas en las que el liderazgo ejecutivo puede ser determinante para la transformación de las empresas tal y como se puede apreciar en la siguiente ilustración y posterior explicación de cada una.
1. Aporta una visión global
Sólo los líderes empresariales tienen la fotografía completa del negocio, con su organigrama, sus procesos, datos y complejidades. El papel de análisis y comprensión de la realidad de quien ejerce funciones directivas es determinante para saber en qué punto se encuentra la empresa y qué es lo que la separa de sus objetivos, así como para elegir personas.
2. Toma decisiones estratégicas
Una empresa no se mueve únicamente en el qué, sino en el para qué. Se puede invertir horas y recursos en ejecutar tareas previamente planificadas, pero la toma de decisiones estratégicas es indispensable para saber hacia dónde se dirige la organización. Por poner un símil, el capitán de un barco debe trazar el rumbo y la ruta antes de que la tripulación pueda desarrollar las tareas que permitirán llegar al destino prefijado.
3. Mejora la comunicación interdepartamental
Los líderes no se limitan sólo a lo que tienen enfrente, sino que aportan una visión integrada dentro del conjunto de la organización. Hay que tener en cuenta el feedback y las necesidades de todo el conjunto de la empresa, desde ventas a producción, logística o contabilidad. Esa visión completa del negocio, sus procesos e intersecciones entre departamentos es vital para evitar que las empresas actúen de forma poco eficiente, con departamentos que no se comunican eficazmente entre sí.
4. Entiende los objetivos y necesidades de las personas
Un líder ejecutivo sabe que las empresas están formadas por personas. Las personas tienen sus motivaciones, planes y objetivos a largo plazo. La inteligencia emocional y la capacidad de negociación son, pues, elementos clave para lograr que todo el equipo avance en la misma dirección o que se puedan resolver conflictos que supongan un problema para el negocio.
5. Promueve el desarrollo del talento
No se trata de mirar sólo el ahora, sino también el futuro. Gestionar personas implica tener en cuenta sus habilidades y conocimientos, pero no tomarlo como algo inamovible, sino invertir estratégicamente en el crecimiento y avance de las personas.
Aunque el líder empresarial puede no ser necesariamente un Director de RRHH, siempre tendrá personas bajo su cargo, a las que debe orientar, y que deben ser la base para su éxito como directivo y el logro de resultados en la empresa.
Te invitamos a considerar la importancia del liderazgo ejecutivo para la mejora de las organizaciones y cómo un MBA presencial Madrid puede ser la llave perfecta para preparar a los líderes empresariales del mañana.